indikator pengawasan kerja. pengawasan yang baik maka sesuatu pekerjaan akan dapat berjalan lancar dan dapat menghasilkan suatu hasil kerja yang optimal. indikator pengawasan kerja

Untuk mengetahui apakah pelaksanaan kerja sesuai dengan prosedur atau kebijaksanaan yang telah di tentukan. kerja, pengawasan dan kompensasi terhadap kinerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Serdang Bedagai. 2. Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. . Kata Kunci : Pengawasan Kerja; Disipin Kerja; Kinerja KaryawanSistem pengawasan dan pengendalian, pengawasan ini diperlukan untuk mengatur dan mencegah kemungkinan-kemungkinan adanya penyimpangan dalam pelaksanaan suatu program atau kegiatan, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Menimbang : a. Pengukuran kepuasan kerja menggunakan indikator menurut Sutrisno (2016) antara lain: 1) adanya kepuasan ataspekerjaan itu sendiri; 2) adanya kepuasan 4 Sedangkan ketidakpuasan karyawan dapat mengeluh, menjadi tidak patuh, dan menghindari diungkapkan dalam sejumlah cara, misalnya sebagian tanggung jawab kerja. Menurut Sutrisno, faktor yang mempengaruhi disiplin kerja. Kuisioner Kualitas Kerja No Variable Sub variabel Indikator Pernyataan Keterangan SS S N TS STS 1. Peraturan dasar tentang cara berpakaian dan bertingkah laku dalam pekerjaan Karyawanyang tunduk pada ketetapan dan peraturan perusahaan menggambarkan adanya kondisidisiplin yang baik dan sebaliknya karyawanyang sering melanggar atau mengabaikan perusahaan maka karyawantersebut mempunyai disiplin kerja yang buruk. 1. 1. Faktor pekerjaan, meliputi jenis pekerjaan, strukutur organisasi, pangkat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. Faktor khas; sifat alami pekerjaan, pengawasan, menyajikan upah, peluang promosi, dan hubungan dengan co-workers. penilaian kinerja Puskesmas serta sajian data yang. Objektif 3. Kemampuan seorang karyawan sangat tergatung pada keterampilankesempatan promosi atau pendidikan, pengawasan, rekan kerja, beban kerja dan lain-lain”. Atas dasar tersebut, maka Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang melakukan aksi-aksi perubahan dengan memperhatikan pencapaian kondisi dimaksud dengan menggunakan indikator-indikator sebagai berikut. Tepat waktu 3. Faktor penyebab kepuasan kerja. 2) Faktor pekerjaan, yaitu jenis pekerjaan, struktur organisasi, pangkat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. Terry ada 4 (empat) fungsiz–zfungsizmanjemen yaitu :Planning, Organizing, Actuating, Controlling. (2018). Kemampuan Kemempuan, mempunyai kemempuan untuk menyelesaikan tugas. 6 Indikator-Indikator Pengawasan Proses pengawasan dapat dijadikan sebagai indikator. 15 Dalam setiap diri manusia rasa diawasi dan megawasi. Keadilan; Pengawasan melekat; Sanksi hukuman; Ketegasan; Hubungan kemanusiaan; Sementara itu, menurut Afandi (2018, hlm. 3 Indikator Perilaku Inovatif De Jong, & Den Hartog, (2010:24) mengemukakan empat dimensi perilaku inovatif sebagai berikut : 1. Kualitas hasil pengawasan tidak sesuai standar BPKP sehingga kegiatan pengawasan tidak memberikan nilai tambah bagi organisasi. 20. Pimpinan selalu melihat pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai b. mengukur tinggi dan rendahnya Pengawasan kerja karyawan Departemen Finishing CV. edu Tabel 3. Pengukuran Kepuasan Kerja Berdasarkan Ekspresi Wajah Pengukuran kepuasan kerja seseorang karyawan dapat. Tepat waktu, informasi harus dikumpulkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan dan pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. 2. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. Indikator Pengawasan Melekat. Untuk memperbaiki kesalahan-kesalahan yang dibuat oleh pegawai dan mengusahakan pencegahan agar supaya tidak terulang kesalahan yang sama atau timbulnya kesalahan-kesalahan yang baru 3. Indikator Pengawasan. 2. karyawan. 662dengan probabilitas t yakni sig 0,00 lebih kecil dari batasan signifikan sebesar 0,1 maka variabel pengawasan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan menurut hak rechtimatigheid dan pemeriksaan kebenaraan materiil tentang maksud dan tujuan pengeluaran doelmatigheid. 1. 2. Indikator kinerja tersebut dibuat dan diaplikasikan dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. 4 Indikator Pengawasan Pengawasan dalam penelitian ini diukur dengan indikator yang diadopsi dari penelitian yang dilakukan oleh. Di dunia kerja, yang menjadi sebuah indikator ialah kualitas kinerja setiap karyawan yaitu ketepatan waktu (disiplin), kemandirian, kualitas/kuantitas pekerjaan, efektivitas dan beberapa parameter lainnya. Dalam dunia kerja dewasa ini tenaga kerja. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur indikator persentase sarana dan prasarana aparatur yang memadai target. Kepuasan terhadap supervisiWebA. Indikator Pengawasan Keuangan Daerah Dari beberapa teori yang dijabarkan di atas mengenai definisi pengawasan, penulis menggunakan dimensi sebagai bahan acuan untuk mengisi data operasional. Web0 PENGARUH PENGAWASAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA SKRIPSI Diajukan Guna Memenuhi Sebagian SyaratWebVariabel Indikator Sub Indikator Objek Pengumpulan Data No. bertujuan agar hasil pelaksanaan pekerjaan diperoleh. Otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab 6. 38. 2. medan . Bagikan artikel ini. Item Kepuasan Kerja. 1. b. Pengawasan bertujuan agar hasil pelaksanaan. indikator pengawasan kerja yaitu : 1. independen (lingkungan kerja, pengawasan kerja dan keselamatan dan kesehatan kerja). Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2015 tentang Kementerian Pertanian yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri Pertanian 43 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, dinyatakan bahwa salah satu tugas dari BadanIndikator ini penting untuk memastikan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) secara jelas, lugas, dan terukur, serta untuk mengukur produktivitas tenaga kerja dikaitkan dengan perhitungan biaya pekerjaan yang dapat menentukan daya saing. 1. Variabel lingkungan kerja, memiliki indikator lingkungan fisik dan lingkungan non fisik. Ketepatan waktu 3. Penentuan pengukuran/penilaian 3. Pengawasan 6. 428 lebih besar dari t tabel sebesar 1. Identifikasi Benturan Kepentingan TA 2019. 2. . 4. a. 3 telp. 2. PENDAHULUAN Berdasarkan informasi dari website resmi Badan Penyelenggara. 2 23 2. Sumber daya ini mencakup material, keuangan dan sumber daya manusia. 2. Adanya pengukuran kerja pegawai d. Indikator-indikator lingkungan kerja oleh Nitisemito (1992,159) yaitu sebagai berikut: 1. Pengawasan adalah tindakan yang paling efektif untuk mewujudkan kedisiplinan kerja karyawan tersebut. Waskat (pengawasan melekat) adalah tindakan nyata dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan pegawai perusahaan. By Mekari Talenta Published 14 Oct, 2022. Waskat yang telah selesai dilakukan akan melalui evaluasi. Indikator Pengawasan Kerja Menurut (Siagian, 2014:35 ) terdapat tiga indikator pengawasan kerja antara lain: 1. Tingkat Kinerja Pegawai berada pada kategori sangat baik. 23 Jakarta Pusot 10560 Indonesia Telp. dalam rangka mengembangkan kerja sama antar personal agar. Analisis Laporan Keuangan b. 0145 Ekonomi - Manajemen simki. 2 Operasional Variabel Y (Kepuasan Kerja Karyawan) Variabel Y Dimensi Indikator Skala No. Indikator-indikator Kepuasan Kerja . Kepuasan terhadap promosi 4. Kaligis, 2006:42), pengawasan adalah sesuatu yang bersifat kodrati yang diperlukan dalam kehidupan pengawasan 12. 1. Pengawasan harus luwes dan fleksibel. Penyusunan skripsi ini dibuat sebagai salah satu persyaratan memperoleh gelar Sarjana Manajemen di Universitas Katolik De La Salle Manado. 1. 2. Pengawasan harus diarahkan kepada kegiatan yang sedang dilaksanakan 4. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Walikota; 4. Bank Sumut Medan. Panduan Kerja Pengawas Madrasah pada Masa Pandemi Covid-19 ini memuat penjelasan ringkas tentang peran, prinsip-prinsip pengawasan, strategi pengawasan, indikator keberhasilan pengawasan , langkah-langkah penyusunan program pengawasan, supervisi akademik, supervisi manajerial , pelaksanaan pembinaan guru, kepala madrasah,Kepuasan kerja dapat memberikan dampak kepuasan kepada suatu karyawan. Keputusan Presiden Nomor 102 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Departemen. 1. Pengawasan dapat menjadi alat untuk. Indikator pengawasan disampaikan oleh Handoko (2012) dalam Irfan Nasution, Muhammad (2017) diantaranya adalah : a. Mempelajari pedoman dan petunjuk sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mengetahui macam, metode dan teknik dalam mengolahBerikut adalah beberapa contoh poin indikator kinerja karyawan yang dijadikan sebagai acuan penilaian di perusahaan. Spesifiknya, target BPKP merupakan hasil dan. Hanya saja, keduanya memakai objek yang berbeda. dalam pelaksanaan kerja tersebut. Menurut Fathoni (dalam Hartatik, 2018, hlm. Hal ini untuk melihat apakah ada penyimpangan antara. 1. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Siagian (2011) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1. 2. Jadi, keseluruhan pengawasan adalah aktivitas membandingkan apa yang sedang Gubernur selaku wakil pemerintah pusat di daerah bertugas untuk melakukan pengawasan umum dan pengawasan teknis terhadap pelaksanaan substansi urusuan pemerintahan yang diserahkan ke daerah kabupaten/kota. Gaji selain berfungsi memenuhi kebutuhanefektifitas kerja para pegawainya, baik itu pengawasan langsung maupun tidak langsung. 1. Kerangka Kerja Pengawasan Sebelum menguraikan lebih lanjut tentang pengawasan kinerja Kepala Desa, maka perlu difahami BPD terhadap dua hal penting yaitu mengenai pengawasan dan kinerja Kepala Desa. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan 2. 1 . Rencana Kerja Program Penguatan Pengawasan TA 2019. Komunikasi dan kepuasan kerjaperaturan dan melakukan pengawasan yang lebih ketat untuk meningkatkan kinerja karyawan. kerja yang terjadi di Kantor Dinas Perhubungan Kota Medan dikatakan sudah cukup optimal, Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah seberapa besar pengaruh pengawasan melekat terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor DinasPerusahaan dan Manajemen yang baik adalah yang mampu memberikan situasi dan kondisi kerja yang stabil, faktor ini yang menentukan Kepuasan Kerja karyawan. 2. Dampak kepuasan kerja . a. Kriteria dan Indikator Keberhasilan Pendidikan Pembelajaran/Bimbingan. Pengawasan 4. Maklumat Pelayanan Informasi Publik. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan. 2. Indikator Keberhasilan Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta dapat : a. Mengetahui jalannya pekerjaan apakah lancar atau tidak. 1. Kinerja Karyawan . INDIKATOR KINERJA INDIVIDU 1. Suasana kerja Suasana kerja adalah kondisi yang ada disekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan itu sendiri. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Pengawasan harus melaporkan setiap penyimpangan yang terjadi dengan segera c. d. 2. Indikator kinerja pengawas sekolah meliputi 4 dimensi yakni: 1). manajemen untuk menjamin agar pelaksana kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dalam perencanaan”. Penempatan Pegawai Penempatan pegawai yaitu bahwa setiap pegawai atau karyawan telah ditempatkan. Ada tidaknya pengawasan pimpinan Dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan perlu ada pengawasan, yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat. 4 Indikator-Indikator Pengawasan Menurut Hani Hadoko dalam Dwi Puspita Sari (2011) menyatakan bahwa ada beberapa indikator dalam beberapa proses pengawasan diantaranya adalah : 1. Adanya batasan waktu dalam melaksanakan pekerjaan Indikator-Indikator Pengawasan Menurut Siregar (2017:21) indikator pengawasan yaitu: 1. Tanpa perlu dipaksa, secara tidak langsung kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Evaluasi Hasil Pekerjaan Pekerja 2. Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Pengawasan Seseorang berhasil atau berprestasi, biasanya adalah mereka yang telah memiliki disiplin yang tinggi. pengawasan dalam sebuah organisasi perusahaan, menjadikan hal ini perlu dianggap sebagai suatu hal yang serius. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Sintang. Pengawasan Kerja 1. (3) untuk membuktikan dan menganalisis diantara variabel komunikasi, disiplin kerja dan pengawasan kerja variabel manakah yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT Prima Usaha Era Mandiri di. 2. Presensi atau kehadiran. b dari Spesifikasi khusus ini, akan dibayar dari Harga Satuan Kontrak dalam penawaran. 3. 3. 1. Penyelesaian pekerjaan penuh dengan ketelitian,rapi, dan tuntas 5 Pengembangan kurikulum di tetapkan sekolah 6 Mengerjakan pekerjaan dengan cara/metode baru. Tepat waktu, informasi harus dikumpulkan. 119), yaitu : 1. perbedaan nilai antara karyawan. Akurat 2. 03%. Siagian dalam Ria Nurmalia (2012) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. MANAJERIAL 1. 05 artinya Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, nilai kedisiplinan sebesar 6. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Sintang. (motivasi kerja, disiplin kerja dan etika kerja), pendidikan, keterampilan,c. Sistem pengawasan pengendalian yang bersifat mendidik mengingat sifat. Pengawasan harus mendukung sifat dan kebutuhan kegiatan pemerintah b. 1 Pengertian Pengawasan Pengawasan adalah segenap kegiatan untuk meyakinkan dan menjamin bahwatugas/ pekerjaan telah dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Prosedur Layanan Informasi. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kriteria 1. d. ABK. ji. 1. Dengan demikian jelas bahwa. informasi yang dapat kita sampaikan pada postingan artikel kita kali ini dengan bahasan tentang ” Memahami Pentingnya Pengawasan Kerja Karyawan ”. 2 Indikator-Indikator Pengawasan Kerja Untuk penelitian ini, indikator yang dikemukakan oleh Robbins dan Coulter (2016) yang akan digunakan pada penelitian ini. lebih dari 16 tahun, sisanya mempunyai masa kerja antara 11-15 tahun, 6-10 Pengawasan Internal terhadap Kinerja tahun, dan kurang dari 5 tahun secara Pelaksanan Tugas berturut-turut sebesar 15%, 12. 3 Indikator Kepuasan Kerja Indikator-indikator untuk mengukur kepuasan kerja seorang karyawanSebagai unit kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan (change enabler),. medan . KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Manual Indikator Kinerja Utama (IKU) Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian Tahun 2023. cara bersosialisasi dan beradaptasi terkait dengan hal-hal baru yang berhubungan dengan peraturan dan ketentuan kerja serta melakukan pengawasan secara berkala. 5. Definisi Indikator Kinerja : Jenis Pengawasan : Rumus Pengukuran : Hal-hal yang mendukung pencapaian indikator: Hal-hal yang menghambat pencapaian indikator: Unit Kerja Pelaksana : Periode Pengukuran : Sifat Target : Sumber data : Bidang APD Tahunan Indikator ini diukur dengan nilai penyelamatan dari hasil pengawasan pembiayaan daerah dalam rupiah. Indikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008:259-260) ada dua indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, yaitu: pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. Pengawasan feed back yang banyak dilakukan oleh dunia bisnis yaitu : a.